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金相尚材引入TPS生產(chǎn)方式
發(fā)布時間：
2018-11-13 11:13
來源：
上海金相
自2001年上海金相機械設(shè)備有限公司成立以及2005年上海尚材試驗機有限公司成立，至今為止，公司的規(guī)模不斷擴大，年產(chǎn)值也在不斷增長，本季度銷售已逐漸出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。為了應(yīng)對如今市場的高需求，2018年11月10日，上海金相機械設(shè)備有限公司和上海尚材試驗機有限公司開展了生產(chǎn)管理層會議，聘請在日企中有著數(shù)十年生產(chǎn)管理經(jīng)驗的張老師加入我們團隊，結(jié)合我公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀，正式引入TPS生產(chǎn)方式，逐步改善現(xiàn)有問題，在當(dāng)前規(guī)模下做到高效產(chǎn)出，滿足用戶對于質(zhì)量和供貨期的要求。
TPS生產(chǎn)方式 —TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理。豐田生產(chǎn)方式是所謂多種少量生產(chǎn)日本特有的市場需求產(chǎn)生的方式。從高度成長期的大量生產(chǎn)到多種少量生產(chǎn)的變化，徹底的排除浪費，提高生產(chǎn)效率使成本具有競爭力。此次會議以“一個目標(biāo)，兩大支柱，一大基礎(chǔ)”開展，就公司現(xiàn)狀提出了改進方案，優(yōu)先對各生產(chǎn)部門實施了初步TPS管理計劃工作。
此次會議為公司打造成“高品位、高效率、高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)”的現(xiàn)代先進制造企業(yè)，接軌國際先進企業(yè)又邁進了一大步！
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